Един от изводите от ковид пандемията е, че се увеличават възможностите за релокация на производства и привнасяне на процеси и услуги в страните от Централна и Източна Европа към България. Много от големите компании в Западна Европа говориха за решоринг като процес на връщане на производство обратно в страните, което обаче е изключително трудно постижимо начинание. Това каза в Бургас Ясен Георгиев, изпълнителен директор на Институт за икономическа политика (ИИП) по време на форума "Nearshoring and diversification back to EU", който се провежда в Международния конгресен център в морския град. Организатори са Германо-Българската индустриално-търговска камара и местната община. БТА е медиен партньор на събитието.
С началото на войната в Украйна обаче се наложи една нова концепция. Тогава заговорихме за френдшоринг, посочи Георгиев.  Той обясни, че става въпрос за пренасяне на производства в страни, които са геополитически съюзници.
"На първо място всичко започна със затруднения в международните вериги на доставки по време на пандемията, затруднения в международните търговски коридори. Всички си спомняме какво се случи със Суецкия канал и как установихме, че от тази част на света сме зависими, и тази грешка в корабоплаването се отрази на цената на контейнерите, превозите и т.н.", заяви Георгиев. По думите му икономическите модели, при които имаме една много ефективна и оптимизирана система с поддържане на много малко наличности, не може да бъде устойчива.
Фактор, който допринася за процесите на диверсификация и скъсяване на веригите на доставки са и климатичните цели на Европейския съюз.
"Тук не говорим само за законодателството, което е доста сериозен фактор, но говорим и за това, че има нарастващо значение в поведението на потребители и компании, които имат за цел да вземат все по-изпреварващи мерки за това да отразят тези климатични цели в своето поведение", заключи Георгиев.