Американският конгломерат в здравеопазването „Си Ви Ес Хелт” (CVS Health) планира да се раздели на две самостоятелни публични компании до първата половина на 2028 година. Това би било едно от най-големите корпоративни разделяния в историята, съобщи компанията днес, цитирана от Си Ен Би Си. 
Раздялата на практика ще обърне ефекта от придобиването за 78 млрд. долара на застрахователната компания „Аетна” (Aetna) и ще разруши вертикално интегрирания здравен конгломерат, създаден през 2018 година. Планът предвижда аптечната мрежа на Си Ви Ес с около 9000 обекта да бъде отделена от големия застрахователен бизнес и мениджъра на аптечни придобивки „Кермарк” (Caremark), една от трите най-големи компании от този тип в САЩ.
Решението е взето след „всеобхватен стратегически преглед“ от страна на борда на директорите, се посочва в съобщение на компанията.
Това е рязък обрат за здравната компания, който през последните две десетилетия работи за превръщането си в универсален център за здравни услуги. Разделянето идва и в момент, когато мащабният план за преструктуриране на Си Ви Ес под ръководството на главния изпълнителен директор Дейвид Джойнер показва съществен напредък. Компанията предприема мерки за съкращаване на разходите с 2 млрд. долара, затваряне на магазини, промени в ръководството и ограничаване на разходите по програмата „Медикер адвантидж” (Medicare Advantage).
„От позицията на силна компания и с поглед към дългосрочната перспектива планираме да създадем две специализирани компании, за да подобрим взаимодействието с потребителите, достъпността на услугите и координацията на грижите“, заяви Джойнер в съобщението.
Акциите на Си Ви Ес са поскъпнали с около 70 на сто от октомври 2024 г., когато Джойнер пое ръководството. Така пазарната капитализация на компанията достигна 117 млрд. долара.
И двете нови дружества ще бъдат публично търгувани.
Застрахователният бизнес и звеното за управление на аптечните придобивки ще запазят името „Си Ви Ес хелт” и ще бъдат ръководени от Джойнер. Другата компания ще се казва „Си Ви Ес фармъси” (CVS Pharmacy) и начело ще застане Прем Шах, който в момента е президент на групата в „Си Ви Ес хелт”. Допълнителни назначения в ръководството и състава на бордовете ще бъдат обявени на по-късен етап, съобщи Си Ви Ес.
Съществуващите акционери на Си Ви Ес ще получат дялове и в двете компании след разделянето. Вчера в. „Файненшъл таймс“ първи съобщи за плановете.
През 2025 г. аптечният бизнес на компанията е реализирал продажби за 37,66 млрд. долара, застрахователното звено е отчело приходи от 36,29 млрд. долара, а сегментът за здравни услуги е генерирал 51,24 млрд. долара.
Вчера Си Ви Ес съобщи също, че ще обедини застрахователния си бизнес и звеното за управление на аптечните придобивки с компанията за първична медицинска помощ „Оук стрийт хелт” (Oak Street Health), доставчика на домашни посещения „Сигнифай хелт” (Signify Health) и бизнеса си със специализирани лекарства.
Според Си Ви Ес разделянето ще даде възможност на двете компании да следват „по-фокусирана стратегическа програма“ и да разполагат с по-голям капацитет за „иновации, внедряване на технологии и повишаване на ефективността“, наред с други предимства.
Това не е първият път, когато Си Ви Ес обмисля разделяне на бизнеса си. През октомври 2024 г. компанията привлече консултанти за стратегически преглед на дейността си и разгледа възможността да отдели аптечната мрежа от застрахователния бизнес.
Въпреки това анализаторът на „Лийринк партнърс” (Leerink Partners) Майкъл Черни определи новината като „пълна изненада“ в бележка до клиенти вчера. Той обаче отбеляза, че аптечният бизнес се представя добре, печели пазарен дял от конкурентите и отчита стабилизиране на брутните маржове благодарение на „КостВантидж” (CostVantage) — нов модел за възстановяване на разходите за аптечни услуги, въведен от Си Ви Ес миналата година.
„В този контекст перспективите пред самостоятелна аптечна компания — която и сама ще запази значителен мащаб и пазарна тежест — може би са по-добри сега, отколкото преди“, написа Черни.
Той добави, че „една от причините може да е и желанието да се избегне непрестанният контрол от страна на законодателните органи на отделните щати върху степента на вертикална интеграция на компанията“.
Потенциалното разделяне идва и на фона на засилващия се двупартиен натиск върху мениджърите на аптечни придобивки във Вашингтон и в отделните щати.
Тези компании договарят цените на лекарствата и управляват покритието на лекарствата по рецепта от името на застрахователи и работодатели. Те са обект на критики заради непрозрачните си ценови практики, нарастващата си пазарна мощ и потенциалните конфликти на интереси, когато са собственост на компании, които едновременно управляват застрахователен и аптечен бизнес.
През февруари Конгресът прие реформи в сектора, включително разпоредби за промяна на начина, по който мениджърите на аптечни придобивки получават възнаграждение по програмата „Медикер парт Ди” (Medicare Part D). Междувременно все повече щати предприемат мерки за ограничаване на възможността тези компании да притежават аптеки.