През 2025 г. Служба „Военно разузнаване" обхвана 94% от годишните информационни задачи, каза зам.-директорът на службата кап. I ранг Сергей Вълев, пред парламентарната Комисия за контрол над службите за сигурност, прилагането и използването на специалните разузнавателни средства и достъпа до данните по Закона за електронните съобщения. 
На заседание на комисията бе представен Годишният доклад за 2025 г. за дейността на службата. Той беше приет с пет гласа „за“, нито един „против“ и трима „въздържал се“.
Общият брой на изготвените информационни документи за вътрешни потребители беше 1958, като от тях 117 по допълнителна заявка, каза капитан Вълев. По думите му за нуждите на НАТО са подадени 101, от тях 25 отговори на заявки за информация, а за Европейския съюз 74, от тях 59 отговори на заявки за информация от Военния секретариат.
Усилията на осигуряващите структури в службата през 2025 г. бяха насочени към прилагането на интегриран системен подход за ефективно, оптимално и законосъобразно управление на дейността и ресурсите, разясни още Сергей Вълев. По думите му за осигуряване на дейността на службата са планирани 96 обществени поръчки и реализирани 79. Към края на миналата година в процес на реализиране бяха четири и нереализирани 13. В резултат на възложените поръчки бяха сключени 58 договора, уточни той. 
Бяха предприети стъпки за увеличаване на числеността на службата през 2026 г., за да се осигури поетапно изпълнение на целите, залегнали във Визията за развитие на Служба „Военно разузнаване" за 2032 г. и Програмата за развитие на Въоръжените сили на Република България за 2031 г., коментира още той. По думите му разходите за личен състав се планират и осигуряват на база на списъчния състав към 1 юли на предходната година, а не съгласно утвърдената щатна бройка за службата, което не позволява запълване на щата. 
Комплектуването на службата с личен състав е на ниво от 86%. Разходите за персонал представляват 64,4% от общите разходи, тези за текуща издръжка са 13,66%, а капиталовите 19,67%. Администриране и други разходи са 2,15% от общия разход, добави той.
Ограничението от финансова гледна точка по отношение набирането не е само за службата, а въобще за въоръжените сили и не е за определена година, а е принципно, заяви Сергей Вълев. Можем да набираме и нов, и повече личен състав, но при същите разходи за доходи за заплати, тоест трябва да намалим доходите на останалите, обясни той. По думите му има и други проблеми с набирането на личен състав, които не са от финансов характер, поради което недостигът от 15 – 16% не се запълва.
През 2025 г., в съответствие с мисията, функциите и задачите на службата и законите, основните усилия на службата бяха насочени към извършване на оперативно-разузнавателна дейност с цел добиване на стратегическа разузнавателна информация и ранно откриване и предупреждение за рисковете и заплахите, необходими за отбраната и защитата на националната сигурност на България от външни посегателства, посочи Вълев.
Продължи взаимодействието и информационният обмен с националните служби за сигурност и за обществен ред, с разузнавателните структури на НАТО и Европейския съюз, с разузнавателните органи на държавите членки и с партньорските служби, добави той.
През 2025 г. бяха проведени общо седем срещи в рамките на инициирания от службата неформален диалог между представителите на военните разузнавателни организации на държавите членки на Европейския съюз, с което се затвърди водещата роля на службата за подобряване на разузнавателното сътрудничество в Съюза, каза още той. Офицер от службата продължи ефективно да ръководи дирекция „Разузнаване" на Военния секретариат на Европейския съюз, добави Вълев.