Българската стопанска камара (БСК) отхвърля в свой анализ тезата, че роботите и изкуственият интелект (ИИ) директно ще заменят масово хората. Вместо това се очаква автоматизация на отделни рутинни задачи, преструктуриране на съществуващите професии и поява на нови хибридни роли.
БСК представи днес нов анализ „Бъдещето на професиите и уменията в индустриалните сектори – Futures Thinking и Foresight перспектива“, който поглежда отвъд традиционния хоризонт на икономическите прогнози и изследва възможните промени в индустрията и пазара на труда през следващите 10 и повече години, съобщиха от Камарата.
Анализът обхваща 10 икономически сектора – храни, дървен материал, химикали, каучук и пластмаси, металургия, мебели, енергетика, ВиК и управление на отпадъците, складиране и транспорт, хотелиерство и ресторантьорство. За целите на изследването са събрани и анализирани 525 сигнала на промяна – 496 секторни и 29 сигнала с потенциал да засегнат всички изследвани сектори.
От БСК посочват, че анализът не се опитва да каже „какво ще се случи“, а изследва какви „бъдещи“ са възможни, кои изглеждат вероятни и кои бихме искали да се случат. Методологията на Futures Thinking и Strategic Foresight позволява да бъдат откривани ранни сигнали, двигатели на промяната, тенденции, рискове, блокери и потенциални непредвидени последици, а времевият хоризонт е повече от 10 години, отбелязват от Камарата.
От линейна индустрия към „индустриален организъм“
Един от основните изводи е, че отделните индустриални сектори няма да се развиват изолирано. Очертава се обща посока на трансформация – от линейни, централизирани и управлявани основно от хора производствени системи към кръгови, автоматизирани, управлявани от ИИ и частично децентрализирани системи, в които отпадъкът може да бъде суровина, материалите да имат програмиран жизнен цикъл, а ИИ да координира все по-голяма част от икономическите процеси.
Не роботите ще заменят хората, а задачите ще променят професиите
Един от най-важните изводи за пазара на труда е, че събраните сигнали не подкрепят тезата за масово и едновременно изчезване на професии, коментират от БСК. Според анализа по-вероятният сценарий е автоматизация на рутинни задачи, трансформация на съществуващи професии и появата на нови хибридни роли, които комбинират професионална експертиза с умения за работа с ИИ, автоматизация, биотехнологии и сложни системи.
Най-големият риск за пазара на труда според анализа не е просто „ИИ да замени хората“, а задачите да изчезват по-бързо, отколкото образованието и бизнесът успяват да изградят нови кариерни пътеки.
Затова стойността постепенно се измества от механичното изпълнение към интерпретация, преценка, адаптивност, критическо и системно мислене, творчество и способност за учене, се посочва в анализа. Първите резултати от блиц анкета на Центъра за иновации, международна търговия, технологична трансформация и анализи към БСК показват, че близо 44 на сто от отговорилите предприятия поставят метауменията пред уменията за работа с ръце и работата със сложни системи като ключови за бъдещето, посочват от Камарата.
Ще има и професии, които днес звучат като научна фантастика
Анализът очертава и възможни нови професионални роли – например, архитект на дигиталното съжителство, който разработва протоколи за взаимодействие с автономни системи; дигитален археолог; специалист по поддръжка на аналогови системи; както и „майстор на сетивни преживявания“, който използва ИИ за създаване на персонализирани човешки преживявания.
Кой ще притежава бъдещето?
Сред големите въпроси, поставени от анализа, е този за собствеността и контрола. Физическата децентрализация – например, домакинства и фирми да притежават роботи, енергийни мощности или производствени технологии – не означава автоматично икономическа демократизация. Контролът може да се премести към тези, които притежават алгоритмите, данните, патентите, облачната инфраструктура, операционните системи и правата върху актуализациите и ремонта. Затова според БСК бъдещето не е само технологичен въпрос - то е въпрос и на икономическа власт, регулации, образование, интелектуална собственост, сигурност и човешки контрол.
От реакция към ранно действие
Основното послание на анализа към бизнеса е да не чака бъдещето да се превърне в настояще. Futures Thinking и Strategic Foresight са преди всичко начин на мислене, който позволява промените да бъдат разпознати по-рано и бизнесът да се позиционира, преди те да са станали очевидни за всички. Бъдещето не се предсказва. То се подготвя – и в определена степен се формира, изтъкват от БСК.
Пълният анализ „Бъдещето на професиите и уменията в индустриалните сектори“  е достъпен ТУК.
Анализът е разработен в рамките на проект „Заедно за устойчива заетост“, финансиран от Програма „Развитие на човешките ресурси“ и изпълняван от БСК в партньорство с МТСП и КНСБ.